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    從劉邦治國看現金流量表

    發布時間:2024-01-31瀏覽次數:84

    從劉邦治國看現金流量表
    劉邦是中國歷史上個平民創業家,非常懂得經營好現金流量表。關于自己何以成功,劉邦做了一個無比的分析:韓信、張良、蕭何各人的本事自己都沒有,但是他能用好這三個人。他非常清楚企業的三大類型重要活動,這三大活動也正好是現金流量表的三個項目,這三個人分別負責一個項目:
    一是經營活動的現金流量,也就是市場占有活動,由韓信負責,因為他能戰必勝,攻必取,他能讓企業強力取得短期的成功,創造營收現金和持續獲利增長;
    二是投資活動的現金流量,也就是策略規劃活動,由張良負責,因為他能籌策唯帳之中,決勝于千里之外,他能把錢正確地用到該用的地方,把錯誤地方的錢收回,把握好企業未來成功的方向;
    三是籌資活動的現金流量,也就是后勤支持活動,由簫何負責,因為他能給饋響,不絕糧道,讓資金充足流暢,人心安定,為快速創新商業模式及大膽長期布局提供“火藥庫”。
     
    企業的經營活動中,“現金為王”一詞是需要高度重視的?,F金流量表的儀表盤功能,你運用好了嗎?

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